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    阿里天猫(māo):七年之痒(yǎng)还是爆发元年?

    发布日期: 2015-11-14   二维码分享

    2015年11月11日(rì),时钟摆(bǎi)过零点1分12秒(miǎo)后,天猫“双十一”成交额突破(pò)了10亿元,盯着大屏幕的阿里巴巴董事局主席马(mǎ)云(yún)下意识地拍手笑了,放松下来。12分28秒时,这一数字冲至100亿元(yuán)。直至当日24时,天猫后(hòu)台大屏幕上的交(jiāo)易(yì)额最终定格在912.17亿元,同比去年571亿元增长60%,与上一年(nián)度增(zēng)幅57%基本持平。此外,今年(nián)移动端销售占(zhàn)比68%。在阿里看来,这一结果反映出的(de)消费需求(qiú)空间,应当足以(yǐ)提振市场的信心。

    不过阿里今年的紧张也不无道理(lǐ)。与(yǔ)增速迅(xùn)猛的电商双(shuāng)寡头一极京东咬得越(yuè)来(lái)越(yuè)紧是其一(yī),节前口水仗中阿里甚至被(bèi)京东以扰乱市场秩序,胁迫商(shāng)家“二选一(yī)”为由告到工(gōng)商总局。其二,此(cǐ)前市场中盛行一种观(guān)点,认为国内经济增速放缓,而(ér)发展7年(nián)至今,“双十一”大促已无新故事可讲,增量有限(xiàn)。这种(zhǒng)说法也传到(dào)了马云耳(ěr)中。更重要的是,2015年电商的商(shāng)业逻辑和竞争(zhēng)形态正在往O2O的方向转(zhuǎn)变(biàn),阿里以生态圈的形态全面铺(pù)开农村淘宝、全(quán)球购、阿里云、蚂蚁(yǐ)金服、菜鸟物流几大业务的布局,流量(liàng)压力最大(dà)的“双十一”对每个板块都是一场(chǎng)大考(kǎo)。
    从2009年造节起(qǐ),“双十一”一直是阿里的主场,经(jīng)济增速放缓及下(xià)半年股价走低的(de)背景下,阿里需(xū)要向资本(běn)市(shì)场的(de)投资者(zhě)证明其仍具备增长活力。因此(cǐ)除了在技术(shù)和物流上做准备,阿里(lǐ)为今年的(de)“双十一”精(jīng)心布(bù)了(le)个台局。而(ér)马云及另外两位阿里高层(céng),则都(dōu)在(zài)传达一个信(xìn)号——关于这场无线化和全球化元年下的“双十一”的一切,“只是个开始(shǐ)”。豪(háo)掷5000万元办了晚会(huì)背后,阿(ā)里的深层意图何在?又想向市场掀开(kāi)怎(zěn)样全(quán)新(xīn)的一角(jiǎo)?
    天价晚会实(shí)为生态载体
    “双十一”到了(le)“七年之痒”,以往单纯(chún)的价(jià)格战已被质疑面临用户(hù)审美(měi)疲劳的危机。马云指出,“今年的(de)‘双十一’不是以便宜和促销(xiāo)为卖点(diǎn),和(hé)以(yǐ)往有很大(dà)差异,厂家拿出(chū)的是新(xīn)货和新产品,而不是(shì)存货。”他认为,“双十一”未(wèi)来不是商家拼价格的地方,而是拼价值和创新。而阿里也(yě)不失时机地拿(ná)出了新玩法——办晚会。
    “天猫2015双11狂欢夜”由阿里巴巴(bā)和湖南卫视(shì)联(lián)合制(zhì)作(zuò),冯小刚导演,并请来陈奕迅、张靓(liàng)颖等国内外明星助阵。市(shì)场传闻(wén)阿里办(bàn)这场晚会的造价(jià)是5000万(wàn)元,但(dàn)如果仅把这看作是电商炒作的升级(jí)版嘉年华,则浅了一层。对阿里(lǐ)来说,这是一桩卖(mài)生态的生(shēng)意,一(yī)如互联网一贯的“羊毛出在猪(zhū)身上”的逻辑,品(pǐn)牌商(shāng)最终会为天猫砸钱换来(lái)的(de)眼球买单。
    业(yè)内人士对《中国经营报》记者(zhě)透露(lù),这场晚会非(fēi)但不会赔,反而会赚上一(yī)笔(bǐ)。从(cóng)晚会的一长串赞(zàn)助(zhù)商名单(dān)来看,这种说法也颇为可信。据天猫页面显示,蓝月(yuè)亮(liàng)、光明、九阳(yáng)、三只松鼠、良品铺子(zǐ)、酒仙网等(děng)12家企业(yè)都是晚会的联合赞助(zhù)商,上海家化、都市丽人、曼(màn)妮(nī)芬、虾米(mǐ)音乐等品牌(pái)则占(zhàn)据(jù)晚会中间的广告时段。据记者观察(chá),此次赞(zàn)助商(shāng)可分为三类(lèi):淘(táo)品牌、一般品牌商及顺便为自己代言的阿里系业务板块。
    而“双十(shí)一”不(bú)只是电商平台之间的(de)战争,品牌商为了争夺品(pǐn)类销售(shòu)第一的(de)桂冠往往争(zhēng)得(dé)头破血流。而砸下重(chóng)金,它们最关注(zhù)的是曝光程度究竟(jìng)能有多大(dà)。根据酷云(yún)EYE统(tǒng)计的节(jiē)目收视情况,11月10日22时54分(fèn),湖(hú)南(nán)卫视播出的(de)“天(tiān)猫2015双11狂欢夜”关注度(dù)达(dá)到0.9327%,市场占有率(lǜ)28.3866%,位(wèi)居榜首,同一(yī)时(shí)段排名(míng)第(dì)二(èr)位CCTV8播出的《破阵27/34》市(shì)场占有率为8.0810%。
    与收视率直接(jiē)挂钩的(de)是用户转化率。阿(ā)里巴巴集团CEO张(zhāng)勇透露,“几个小时的晚(wǎn)会当中,带来了数百万用户互动,新增用户注册数是平时(shí)的20倍以上,更(gèng)多(duō)消费(fèi)者通过互联网连接手机、电视,真正的多屏互(hù)动,这是一个良好的开始。”他同(tóng)时表示,当(dāng)晚移动端订单占比超过七成(chéng),跟天猫事先的判断一致,消费(fèi)行为已(yǐ)经完全(quán)转移到移动端(duān),其中一层原因是,晚间时段用户(hù)的下单(dān)行为大(dà)多是临睡前在手(shǒu)机上完成。据记者观(guān)察,11月11日零点后半小时内(nèi),天猫(māo)移动端占比超过(guò)80%,而(ér)这一数(shù)据在11日(rì)白(bái)天则稳定在70%以上。
    阿里巴巴CEO张勇上述言论中的关(guān)键在于“多屏(píng)互动”和“移动(dòng)端”,这也揭示出天(tiān)猫办晚会的另一个实(shí)质性意图,即培养多屏、多场景(jǐng)购物的用(yòng)户(hù)习惯,并(bìng)以晚会为载体,全面连接阿里生(shēng)态中的多个终(zhōng)端和平(píng)台内容。
    那么在电商语(yǔ)境下,晚(wǎn)会的“正确(què)”观看方(fāng)式是什么?主持(chí)人何炅(guì)说了(le)句话(huà):“边看手机,边(biān)看电视,边购物。”举(jǔ)例而言,晚会的一个设计是,每隔一小时会有一个红黑两队比拼的(de)综艺环节。观众可(kě)事先在手机端押出(chū)预期获胜的队伍。游戏结束后,押对(duì)的(de)观众可(kě)以通过摇一摇抢购1元进口牛奶(nǎi)、四件(jiàn)套等产品。这种设置将节目内(nèi)容与购物观(guān)看(kàn)和消费行为、让利优惠深度绑定。本(běn)报记(jì)者注意到,晚会当天媒体席上(shàng)的500名记者,注(zhù)意力都在(zài)直(zhí)播大屏与(yǔ)手机间跳跃。与(yǔ)此同时,电视端的受(shòu)众会在屏幕下方二维码,扫码进入则直接跳转到TBO天猫影院、天猫盒子等阿里生(shēng)态内的产(chǎn)品(pǐn)页面。娱乐不只是(shì)娱乐,消费不只(zhī)是消费(fèi),用户行(háng)为正(zhèng)在融合中附(fù)加(jiā)多重意义,商(shāng)业运转(zhuǎn)的逻(luó)辑在发生变化。
    在(zài)碎片化传播的时代,最困(kùn)难的事情(qíng)是持续地掌握受众的注意力,一旦出(chū)现注意力的空隙,就存在流失(shī)用户的可能性,而受众的习惯(guàn)中,“一心多(duō)用”正在逐(zhú)渐取代“一(yī)心一(yī)用”。电商积极(jí)布局物联网和车联网(wǎng),从(cóng)手机、PC、电(diàn)视、视频多终端、全场(chǎng)景(jǐng)地捕(bǔ)捉用户,就(jiù)像编织了一张大网,生态做得越大,网的(de)覆盖面就越广泛、越可以实(shí)现无(wú)缝衔接,筑(zhù)起(qǐ)对(duì)竞争对手(shǒu)的高墙(qiáng)。
    但(dàn)这一切已不是仅具备零售职能(néng)的电商平台可以完(wán)成的,而是需要借助整个生态圈的能力,如今(jīn)也只有(yǒu)BAT具备如(rú)此(cǐ)的布局(jú)实力。而随着京东“双十(shí)一”广告接入微信朋友圈,一直站在背(bèi)后的腾讯浮(fú)出水(shuǐ)面,在电商领(lǐng)域与阿里正面交(jiāo)锋(fēng)。
    市场(chǎng)上的一种说法认为,“双十(shí)一”发(fā)展至今(jīn),能激发出的消费潜(qián)力已经(jīng)有限,因为网购的渗(shèn)透率已(yǐ)经(jīng)很高,用户(hù)已被培育成熟(shú)。而“双十(shí)一”当日,马云的表态是,“‘双(shuāng)十一’是(shì)一年一度的消费者狂欢节,也是激发内需的(de)最(zuì)好路径,内需还未被(bèi)完全挖掘(jué),‘双十(shí)一’要做100年,还有93年可做,这才刚刚开始(shǐ)。”相对于2012年(nián)和2013年“双十一”交(jiāo)易(yì)额(é)分别达到267%和89%的同比增幅,尽管这两年的(de)增速已然放缓,但高于50%的增长也(yě)显(xiǎn)示出电商(shāng)仍具备较(jiào)大的需(xū)求潜力。
    基础设施迎大(dà)考
    11月11日24时,阿里公布“双十一”交易数据,全(quán)天整(zhěng)体交易额912.17亿元,其中(zhōng)移动端占比68%;累计物流(liú)订单4.68亿(yì),累计电子面单生成量(liàng)1.21亿;全球已(yǐ)成交国家/地区232个。
    记者查阅往(wǎng)年(nián)“双十一”数据显示,从2009年(nián)至(zhì)2014年(nián),天猫“双十一”全天交(jiāo)易数据分别是5000万元、9.36亿元(yuán)、52亿元、191亿元、362亿(yì)元、571亿元。而达到去年全日交易额,今年(nián)阿里用(yòng)了11小时50分钟(zhōng),不(bú)足半日。
    销量激(jī)增背(bèi)后,是(shì)对电商平台(tái)技术的巨大挑战(zhàn)。“双十一”当日购物开启一小时(shí)后,阿里巴巴(bā)集团中国零售事(shì)业(yè)群总裁张(zhāng)建(jiàn)锋公布了一组数据:“无线峰值(zhí)到(dào)达90%,4500万人同时(shí)在线上购物(wù),创(chuàng)下了纪录。今年的(de)流量是超乎(hū)预期的,系统(tǒng)也(yě)进行了限流,服务能力迸发是个考验。”
    凌(líng)晨最高峰(fēng)值时,在天猫上消费的部分用(yòng)户刷出了系统(tǒng)繁忙的状况,蚂蚁金(jīn)服(fú)CTO程(chéng)立表示(shì),每年的“双(shuāng)十一”都是大阅兵,凌晨(chén)最高(gāo)峰值时支付宝的节(jiē)奏是每(měi)秒8.59万(wàn)笔,这(zhè)一数据远(yuǎn)超世界范(fàn)围内其他支付(fù)机构的(de)处理和(hé)承受(shòu)能力,公开资料显示,这一数字去年是3.8万笔(bǐ)/秒,翻了一番多。此外,“双十一”首个小时完成交易1亿多笔。为了应对(duì)“双十一”的流量压力(lì),支付系统已经部署到阿里云,且推出了新(xīn)的方式“花呗”,该(gāi)产品凌(líng)晨时(shí)段支付(fù)成功(gōng)率达到(dào)100%,每(měi)次支付耗时0.03秒(miǎo)。
    ‘双十一’是对商业基础(chǔ)设(shè)施的(de)考试。前两年银(yín)行、客服体系、供应链体系、物流体系几乎都(dōu)紧张,今年也紧张,但(dàn)是越来越好(hǎo)了。”马云说,如果往后看15年,如今“双十一”的交易量和服务(wù)压力可能在(zài)未来就(jiù)是平常一天的程(chéng)度(dù),“目(mù)前‘双十(shí)一’只掀开(kāi)了中国巨(jù)大内需潜力的一角,这种强度是一种训练。”
    张(zhāng)建锋同时强(qiáng)调的一点是,今年是全面无线化和(hé)全球(qiú)化的(de)第一年(nián)。“全球化是非常大的亮点,今年仅仅是(shì)个开始,(进行)基础设施建(jiàn)设,国外(wài)合作伙伴对(duì)天猫理解(jiě)正在(zài)逐步(bù)起步的(de)过程中,明年会(huì)有(yǒu)非常大的爆发。”
    天猫方面提供的(de)数据显(xiǎn)示,(全球购(gòu))今年(nián)“双(shuāng)十(shí)一”覆(fù)盖全球(qiú)200多个国家和地区(qū),5000多(duō)海外品牌参与其中(zhōng)。马云表示(shì),“双十一”不是一个促销活动,而是(shì)全(quán)球文化的(de)交流(liú)和分享,是全球(qiú)文化(huà)的节日。围绕这(zhè)个目标,菜鸟物流也已开始在全球布(bù)局仓储系统。

    此外,值得关注的是(shì),今年(nián)“双十一”8000多家(jiā)农村淘宝服务站的加(jiā)入是阿里(lǐ)的一(yī)次试水。张勇在(zài)现场向媒(méi)体透露,“双十一”结(jié)束后,阿里将投入策划首个淘宝年货(huò)节的工作。其(qí)后的背景,是今年阿里巴巴农(nóng)村战略的展开。而细分业务(wù)板块的“造节”或将在日后发展(zhǎn)为小型的“双十一”。

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